Vážení spoluobčané, plátci daní,
s ohledem na zjevnou potřeby Město Frýdek-Místek uzavírat reklamní smlouvy na propagaci města "za účelem podpory a rozvoje cestovního ruchu v regionu a zvýšení image statutárního města", tedy konkrétní smlouvy, která mi neodborníkovi v oboru práva a daní zavání pofidernosti a hochštaplerstvím na kriminální úrovni srovnatelným s "Babišovým Čapákem“, kdy město platí opravdu balík nájemnímu subjektu za reklamní nápisy na de fakto svém majetku (přesněji majetku městské společnosti Sportplex) jsem město požádal o zvážení jiné, bezpečnější a snad minimálně srovantelně smysluplné spolupráce. Navrhl jsem tedy rozšíření partnerství města a našeho klubu za účelem zviditelnění Frýdku-Místku jako atraktivní adresy, na které stojí za to žít a vychovávat děti.
Vzhledem k tomu, že se mi od prosince 2024 nedostalo ani přes následnou urgenci žádného stanoviska od oslovených radních, předkládám níže text tohoto návrhu vám, veřejnosti, která je faktickým plátcem těchto zvláštních "investic". Případné získané prostředky by samozřejmě měly sloužit k pokrytí deficitu veřejných prostředků, kterých se nám při naší práci s dětmi nedostává v našich spolcích, které se věnují především dětem.
Pro doplnění informací o výše zmíněné smlouvě a jejím dodatku zveřejněném a pro všechny dostupném v registru smluv (https://smlouvy.gov.cz/smlouva/31284840?backlink=w2ec0) - město se zavázalo, že za nápisy s názvem našeho města především na různých místech v Polárce poskytne beneficientovi částku 28.374.500,-. Slovy dvacet osm milionů tři sta sedmdesát čtyři tisíc pět set českých korun! Stále nechápu absurdní reklamní konstrukci, kdy mě napadá, že to je velmi podobné hypotetické situaci, jako když někomu pronajmu byt, kam si bude vodit hosty a onen nájemník si na zdi obýváku nalepí moje jméno a já majitel mu za to budu platit násobek nájemného. Nevím, jestli by si majitel jakéhokoliv bytu nebo nemovitosti v osobním vlastnictví něco takového dovolil. Město při správě našich společných prostředků s tím problém zjevně nemá. O absurditě placení z našich peněz profesionální i neprofesionální sportovce a jejich organizaci už jsem toho napsal dost. Tato forma zábavy pro velmi omezený segment obyvatel města by si na sebe měla vydělat sama, nebo počkat, až se najdou peníze a pokryjou se potřeby sportu dětského, tak jak nám ostatně velí zákon o sportu, který péči o děti a jejich trenéry řadí na první místo společně s potřebami státní reprezentace.
Že by se našly i nějaké „drobné“ pro děti našeho města? V této chvíli máme pro naše svěřence v klubu Basketpoint z města k dispozici více než 4 milióny korun. Zdánlivě slušná částka a matematicky nahlíženo i výrazný nárůst oproti předchozím létům, ale v přepočtu na jednoho svěřence je to poněkud nedostačující hodnota, která nereflektuje rozsah našich aktivit a velikost organizace. Pro ty, kteří "v tom mají jasno" a domnívají se, že na basket stačí jeden balon, jedny boty a triko s trenkama, mám informaci, že naši např. dvanáctiletí kluci zaplatili za tuto sezonu na příspěvcích klubu 9 tisíc korun a na dalších poplatcích, které částečně kryjí konkrétní náklady na výjezdy, turnaje a akce mimo město dalších více než 20tis korun, tzn celkem 30tis korun. Samozřejmě nad rámec výdajů klubu na tyto akce. No a pak ještě ty trenky, triko a "lacinou" obuv (ročně dva až tři páry každý za ca 3tis) . Částky které na těchto výpravách utrácí rodiče za cestování, ubytování a další doplňky, včetně vstupného na domácí zápasy nepočítaje. Ve vyšších kategoriích platí naše děti více, jen na příspěvcích např 11.000,- ročně, včetně těch, kteří nastupovali v družstvu mužů ve 2. lize dospělých ...
S úctou
Zdeněk Navrátil
předseda a zakladatel klubu Basketpoint a Fotbalpoint Frýdek-Místek
Text dopisu zaslaného mailem a datovou schránkou radním města v prosinci 2024:
Vážený pane XXX, vážení radní,
s ohledem na skutečnost, že na zastupitelstvu města zaznělo, že jste autory, respektive kolektivními iniciátory smlouvy o reklamě mezi městem a HC 2015 s.r.o., obracím se na vás s otázkou, jestli bych s vámi mohl konzultovat následující žádost, respektive znění podobného dokumentu mezi spolkem Basketpoint Frydek-Mistek z.s. a městem. Vycházím z úvahy, že město uplatňuje ke svým občanům rovný přístup, stejně jako k aktivitám, které zde podnikáme. A jestliže na straně výše uvedené smlouvy nechápu konstrukt, ve kterém město platí za reklamu na svém objektu obchodní společnosti, která objekt užívá v nájmu, v našem případě se jedná o objekt a aktivity vlastněné a řízené neziskovým spolkem, tudíž je situace výrazně transparentnejsi, pro veřejnost bude jistě srozumitelnější a pro město jistě jednodušší.
Zároveň touto cestou oslovují naše radní, které touto cestou žádám, ať mě informují, jestli touto koresponenci neporušují nějaké předpisy nebo řády a jestli najdeme shodu a prostor o této věci jednat.
Rád bych městu nabídl v rámci podpory atraktivity našeho regionu podobnou smluvní spolupráci, nikoliv v oblasti turismu, jak je tomu v případě smlouvy o reklamě mezi městem a společností HC 2015 s.r.o., protože mám o tomto efektu pochybnosti, ale v dle mého mnohem podstatnější oblastí - zviditelnění Frýdku-Místku jako atraktivní adresy, na které stojí za to žít a vychovávat své děti. Ve výjimečném kvalitním kultivovaném prostředí s aktivní sportovní náplní v podání výjimečných trenérských osobností našeho klubu. Smlouva by měla reflektovat také naši společnou podporu a rozvoj sportu a zájmu o něj mezi dětmi a mládeží a symboly našeho města vně i uvnitř našich prostor, stejně jako na dresech a doplňcích našich svěřenců a fanoušků by měly přispět danému efektu a identifikaci dětí s naším městem.
Dovolím si následující úvahu. Zatímco zimní stadion Polárka je jeden z mnoha v naší republice a snad nebudu příliš přísný, když uvedu, že není zásadně výjimečný mezi hokejovými stadiony, náš městský víceúčelový areál Basketpoint Aréna za výjimečný považován je. A to nejen tuzemskou basketbalovou obcí, nebo ucatniky našich akcí z různých škol z celé republiky ale i našimi zahraničními návštěvníky. Sportovní obec i příznivci mládežnického sportu nešetří pochvalami nad našimi prostory ale i koncepci, kterou u sportovní výchovy dětí a mládeže právě ve Frydku-Mistku uplatňujeme. V návaznosti na průběh 12. zasedání zastupitelstva a např. projev radního Kajzara ve věci zajištění atraktivity našeho města pro nově příchozí občany pak již dnes platí, že se k nám stěhují mladí občané - trenéři z okolních i vzdálených měst a zakládají zde rodiny právě díky existenci našeho klubu, našeho konceptu. Měli jsme zde i případy, že se k nám přistěhovala rodina z Prahy a byla připravena zde mít svůj nový domov, nicméně jsem nebyl schopen v té době zajistit odpovídající odměny a/nebo jiné doplňkové zaměstnání kvalitnímu profesionálnímu učitelsko-trenérskému páru. V minulosti zde také žil a chtěl se usadit a založit rodinu trenér ze Srbska, ale nedokázali jsme mu zajistit životní standard na přiměřené úrovni a náš areál byl v té době pouze v říši snění a nekoordinovaného plánování a komunikace s veřejným sektorem i potenciálními dodavateli, takže nakonec zvolil za svůj domov Čínu … Vzhledem k tomu, že kromě sousedních obcí, kde nemají basketbalové kluby, nepřijímáme u nás zájemce o sport odjinud, našli se i takové děti a rodiče, kteří se kvůli možnosti trénovat a hrát za náš klub do Frýdku-Místku přistěhovali.
Aspekt zvýšení a zajištění atraktivity našeho města díky našeho projektu je již několik let v chodu. Vzhledem k tomu, že naše činnost je z veřejných zdrojů dlouhodobě podfinancovaná, ať už jsou nárůsty podpory pro nezasvěcené jakkoliv mediálně zajímavé, napadlo nás, že městu umožníme otevřít další kapitolu - zdroj k pokrytí našich nákladů formou smlouvy o reklamě. Jsem přesvědčen, že efekt našeho projektu je minimálně srovnatelný s projektem, který reprezentuje dospělá složka frýdecko-místeckeho hokeje, nemluvě o disproporcích kapitačních plateb v oblasti podpory sportování dětí směrem k našemu klubu.
Na našem objektu jsme při jeho vzniku za nemalé peníze vytvořili několik výrazných a dominantnich identifikačních frýdecko-místeckych symbolů - prvků, které mohou být předmětem reklamního plnění:
Velkoplošný 3D erb města F-M na vnější fasádě
Designový 3D nápis Frydek-Mistek na vnější fasádě
Dva velkoplošné barevné erby města ve středech hracích ploch
Čtyři velkoplošné designové nápisy Frýdek≈Místek na palubovce
Dále naši hráči sportují soutěžně, trénují a jinak využívají dresy a doplňky, kde je vždy dominantní symbol F≈M:
dres
trenýrky
warm-up dlouhý rukáv
tričko krátký rukáv s nápisem Basketbal Frydek-Mistek
Čepice zimní se znakem F≈M nebo erbem města
Čepice siltovka se znakem F≈M
Logo Frýdku-Místku v různých obdobách využíváme na všech našich propagačních materiálech, termínových kalendářích a pozvánkách našich tuzemských i zahraničních hostů. Samozřejmě se vyskytuje na klubových internetových stránkách, Facebooku a Instagramu.
Naše ligové zápasy jsou streamovány na portále Tv.com a klubovém Fcb a do provozu uvádíme webovou AI on-line kameru, která bude nepřetržitě přenášet veškeré dění v našem areále.
Naše představa o výši podpory za tyto existující reklamní prvky, které využíváme již pátou sezónu si dovoluji navrhnout částku 3.000.000,-/rok, po dobu následujících pěti let s oboustrannou opci k prodloužení smlouvy po uplynutí této lhůty v případě oboustranné spokojenosti. V případě potřeby jsem samozřejmě připraven doplnit další detaily, respektive dodat fotodokumentaci.
Pakliže by bylo zapotřebí dopnit konkrétní soutěže, pak se domnívám, že pro „hledače extralig a blyštivých značek soutěží“ jsou velmi zajímavé naše mezinárodní turnaje středoevropské ligy CEYBL, zápasy celostátní ligy U17 a U19, extraligová soutěž U15 a celostátní liga U14 a v neposlední řadě soutěž 2.ligy dospělých.
Osobně jsem ovšem přesvědčen, že nejatraktivnější a nejvýjimečnější je rozsah naší péče o děti v předškolním věku, dále soutěže dětí z prvních třech ročníků základních škol - našeho „vynálezu“, který byl zařazen do oficiálního soutěžního federacniiho kalendáře s názvem Junior Baskepoint League, dále rekordní účast frydecko-misteckych škol v celosvětovém projetktu Jr.NBA určeném pro děti prvního stupně základních škol nebo v neposlední řadě oficiální soutěže našich minižáků (děti od 9 do 13ti let), kteří hrají v rámci naší republiky na nejvyšší úrovni a pravidelně se účastní republikových finále minižáků, které se mají mimo jiné odehrát také v našem areálu.
To, že již dnes zaplňujeme pravidelně kapacity několika frýdecko-místeckych hotelů a restauračních zařízení, považují za okrajový efekt našich aktivit, ale za zmínku jistě stojí.
Je samozřejmé, že prostředky budeme využívat k zajištění chodu našeho spolku a redukci deficitu prostředků, kterých se nám z nepochopitelných důvodů ze strany města stále nedostává v míře srovnatelné s jinými v podstatě identickými míčovými sporty s nesrovnatelně méně početnými základnami. Primární je pro náš projekt, zajistit přiměřené odměny realizačnímu týmu. Mělo by to být prioritou pro vsechny organizace, věnující se dětem a mládeži, lidem, kteří se věnují výchově a vzdělávání děti napříč sporty a disciplinami, vaší prioritou.
Diky
Budu se těšit na vaše stanoviska
S úctou
Ing. Zdeněk Navrátil
předseda klubu